Palestras · Workshops · Jornadas

Uma boa palestra não termina no aplauso. Termina em uma decisão diferente.

Conteúdo autoral para empresas, eventos e ecossistemas que querem provocar reflexão sem abandonar aplicação. Produto, empreendedorismo e tecnologia tratados a partir das perguntas que mudam o que acontece depois.

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Temas

01
Dentro do Vale
O que empresas promissoras deixam de enxergar antes da ruptura
Boas ideias, times capazes e muito esforço não impedem decisões tardias. Esta palestra explora os padrões que fazem organizações defenderem uma trajetória mesmo quando os sinais já pedem outra escolha.
O público leva: nova leitura sobre risco e aprendizado; perguntas para reconhecer sinais ignorados; modelo para discutir decisões antes que virem crise.
Ideal para: founders, lideranças, programas de inovação, incubadoras, aceleradoras e eventos de empreendedorismo.
02
Antes de Construir
As perguntas que economizam produto, tempo e caixa
A velocidade de construir aumentou. A qualidade das decisões nem sempre acompanhou. Esta palestra mostra por que construir mais rápido não resolve uma premissa errada — e como transformar entusiasmo em aprendizado verificável.
O público leva: critérios para separar ideia, problema e evidência; perguntas para reduzir escopo sem reduzir ambição; lógica prática para decidir o próximo experimento.
Ideal para: times de produto, inovação, tecnologia e founders.
03
Go-to-Market não começa no lançamento
O mercado precisa entrar na decisão antes que o produto tente entrar no mercado
Go-to-market não é a campanha que começa quando o produto termina. É um conjunto de escolhas sobre cliente, urgência, valor, canal e aprendizado que deve nascer junto com o produto.
O público leva: visão integrada entre produto e mercado; perguntas para identificar o primeiro comprador real; critérios para evitar lançamento sem hipótese comercial.
Ideal para: startups, empresas com novos produtos, aceleradoras e programas de inovação.
04
Tecnologia é meio. Decisão é vantagem.
O risco de acelerar processos que ainda não fazem sentido
Ferramentas mais poderosas ampliam tanto boas decisões quanto confusões antigas. A palestra discute como tecnologia e IA podem servir à estratégia — sem substituir clareza, contexto e responsabilidade.
O público leva: lente crítica para adoção de tecnologia; critérios para escolher onde automatizar; perguntas para conectar ferramenta, problema e resultado.
Ideal para: empresas, lideranças, associações e eventos de tecnologia.

Formatos

01
Palestra autoral
40 a 60 minutos; presencial ou online; briefing; adaptação ao público; síntese ou material; CTA final alinhado ao objetivo do contratante. Logística adicional quando aplicável.
02
Workshop aplicado
Duas ou quatro horas; conteúdo; dinâmica; ferramenta ou canvas; síntese; próximos passos. A variação deve ser explicada por duração, personalização e público.
03
Jornada para cohorts e ecossistemas
Trilha combinando palestra, workshops e clínicas para cohorts, incubadoras, aceleradoras, associações ou programas.

Temas de Workshops

Cada workshop já foi testado com grupos reais — e pode ser adaptado ao momento e ao público de quem contrata.

01
Raio-X da Decisão de Produto
Participantes mapeiam uma decisão real, identificam premissas e saem com critérios para o próximo passo.
02
Da Hipótese ao Mercado
Conecta problema, proposta, evidência, primeiro comprador e experimento de go-to-market.
03
O que não construir
Experiência de priorização para times que acumulam demandas, funcionalidades e decisões implícitas.
04
Temas customizados
Quando nenhum dos temas acima encaixa exatamente, o workshop é construído sob medida a partir do desafio real do seu time ou evento.